贯标工作6项内容分别是什么？

　　当前经济对于企业知识产权的运用提出了更高的管理要求，那么实施贯标工作就变成企业急需要完成的事，因为通过知识产权贯标的创建工作，企业将提升规范化地管理和保护知识产权的能力。从长远来看，这将提升企业自主创新的能力、提升创新力-知产力-经济效益的转化能力，让企业因创新而成长。

　　那么，企业知识产权贯标标准化示范创建工作，具体内容是什么?

　　第一是规范企业知识产权管理的基础条件，制订完整的知识产权管理制度、职责分明的管理团队。

　　第二是对涉及的知识产权事项制定规范流程，比如项目的涉及人员、财务、文件管理问题。

　　第三是规范企业生产经营各个环节(生产、销售、采购、权利许可)的知识产权(商标权、专利权、版权)管理。

　　第四是围绕知识产权的特性重点规范知识产权的(创造、管理、运用、保护)四个环节。

　　第五是规范企业生产经营活动中的文件管理和合同管理。

　　第六是动态管理机制，对知识产权管理工作进行定期检查、分析，改进问题。

　　以上6项贯标工作基本完成以后，就可以开始知识产权贯标体系的试运行了。这些工作的完成帮助企业建立起一套规范的知识产权管理体系，还可以申请第三方的贯标认证，然后申请政府的贯标补贴。欢迎您来电咨询企业贯标问题。