文章出处:商标专利高新认定代办机构发布时间:2019-09-11 11:47
技术创新对企业核心竞争力的促进日益增强,企业花费了大量的人力财力研发出的产品被轻易山寨,没有知识产权,企业甚至连后续维护自身合法权益都很难做到。
企业知识产权管理的主要任务是知识产权的研发、保护和商化。常见的知识产权类别:专利、商标、版权、商业秘密。
知识产权贯标,就是贯彻《企业知识产权管理规范》国家标准,青岛市级奖励10万元,各区再奖励2-5万不等。
◆ 贯彻内容:制度、流程和系统的建设
知识产权管理体系的PDCA循环建设,从知识产权的价值链来说,主要包括:
(1)战略、方针和目标(绩效)的制定管理;
(2)创新方向的选择和策略管理;
(3)创新成果的知识产权策略管理;
(4)创新成果/知识产权的应用策略管理;
(5)企业创新能力(知识产权资产质量)的持续性提升;
(6)企业核心竞争力(知识产权战略价值)的持续性加强。
◆ 贯彻流程:
(1)企业诊断:调查企业基本信息、组织架构、相关制度,诊断企业知识产权管理现状;
(2)体系设计:制定企业知识产权方针、目标,策划企业知识产权职能架构,构建企业知识产权管理体系;
(3)文件编写:编写企业知识产权管理手册,编制企业知识产权管理制度、控制程序、记录表单;
(4)试运行阶段:运行企业知识产权管理体系,填写体系运行记录,定期进行体系运行监测;
(5)内审和管理评审:企业对其自身的知识产权管理体系进行审核,并对审核中的不合格项采取纠正和改进措施;
(6)认证审核:依照第三方审核认证的标准流程对企业知识产权管理体系进行审核认证。
贯标的效果:
企业知识产权的研发、保护以及商业价值开发能力持续提升:IP价值的显性化:许可与转让、投融资、资本运营等;商业秘密的有效保护,提升竞争能力;侵权风险得到有效防范。
如果说,质量管理体系(ISO9001)是对客户的保障;环境管理体系(ISO14001)是对社会的保障;职业健康管理体系(ISO45001)是对员工的保障;那贯标——企业知识产权管理体系就是对企业未来的保障。
所以,对于一家眼望前路的创新企业而言,贯标非做不可。
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